МЗ: Медицина и Здоровье

Эффективность работы противотуберкулезного диспансера находится в зависимости не только от хорошей работы врачей и медицинских сестер, но также от общего руководства учреждением, его отделениями, кабинетами и лабораториями, от налаженной связи между ними, организации совместной работы с общей медицинской сетью района и общественностью. Эта весьма ответственная руководящая роль возлагается на главного врача.

Главный врач. На должность главного врача диспансера назначается квалифицированный фтизиатр, имеющий опыт в организации здравоохранения.

Главный врач принимает активное участие в лечебно-диагностической работе, консультирует больных, совершает обходы в стационаре и других отделениях, руководит конференциями врачей, добивается внедрения и освоения новых прогрессивных методов распознавания и лечения туберкулеза и сопутствующих заболеваний. Одной из основных его задач является планирование работы учреждений в целом и отделений, составление комплексных, перспективных и текущих планов. Он осуществляет организационно-методическое руководство всеми разделами профилактической и санитарно-просветительной работы, работой в очагах. Главный врач производит углубленный критический анализ эпидемиологических показателей и на основании этих данных составляет статистический годовой отчет и объяснительную записку к нему, знакомит с этим отчетом коллектив и вышестоящие организации (областной или городской отдел здравоохранения, областной диспансер).

Первостепенной задачей главного врача является подбор кадров диспансера, рациональная организация их труда. Он составляет смету учреждения, следит за правильным расходованием бюджетных средств, за пополнением медицинского и хозяйственного инвентаря. Вместе с общественными организациями он проводит политико-воспитательную работу в коллективе, следит за соблюдением дисциплины всеми сотрудниками.

Некоторые городские отделы здравоохранения назначают главного врача диспансера районным фтизиатром, что облегчает контакт с районными организациями и руководство внедиспансерной работой учреждения.

Хозяйственно-финансовая деятельность

Одним из важнейших помощников главного врача является его заместитель по административно-хозяйственной части (АХЧ). На эту должность назначается сотрудник, имеющий среднее специальное образование и опыт хозяйственной работы. Он должен знать основы законодательства по здравоохранению, организационную структуру диспансера, документацию больничного хозяйства, нормативы оборудования, инвентаря, диспансера, уметь вести учет материальных ценностей, знать систему финансирования учреждения; он должен быть знаком с вопросами снабжения, питания больных, а также с санитарной техникой, организацией ремонтных работ. Ему непосредственно подчиняется хозяйственный персонал.

Главный врач и заместитель по АХЧ должны уделять внимание экономике учреждения, рациональному расходованию финансовых средств. Главный врач обязан заботиться также и об экономии государственных средств и за пределами сметы учреждения, например при определении временной и стойкой нетрудоспособности больных, при установлении сроков их пребывания в стационаре.

Диспансер составляет ежегодные и пятилетние планы борьбы с туберкулезом в районе, которые охватывают как деятельность самого диспансера, так и противотуберкулезную работу других медико-санитарных учреждений района, а также ряда отделов райисполкома (жилищного, народного образования, социального обеспечения). Выполняя основную часть комплексного плана собственными силами, диспансер должен осуществлять контроль над той частью плана, которая возлагается на другие учреждения. Комплексный план составляется совместно с руководителями соответствующих учреждений и утверждается районным отделом здравоохранения и райисполкомом. О ходе выполнения комплексного плана главный врач докладывает в райисполкоме 1—2 раза в год.